他们做到了。
虽然禁酒令在1887年11月26日得以全面施行,但古柯酒和可口可乐的销量在那之前早已经有了突破性的进展。1887年5月1日,《亚特兰大宪政报》上一则新闻写道:“古柯酒的日销售量是5罗(60打)。在前几个礼拜中,可口可乐糖浆的销量大概是600加仑。可口可乐和古柯酒在全美国范围内都有出售,订货单和自发的感谢信从四面八方纷至沓来。”虽然报纸的描述无疑有些夸张,但这些数字仍然非常惊人。报纸还吹牛说:“这些厂家生产的可口可乐和古柯酒不再是任何形式的‘秘方药’了,而是有药物学依据的产品,是获得各地医学专家和精英广泛认可的。”
法国古柯酒720瓶的日销售量远远超越了可口可乐。但是,如果考虑到冷饮料的销售旺季才刚刚来临,而且每1加仑可口可乐可以分成128杯(每杯1盎司)的话,600加仑就有76,800杯。我们不得不说,可口可乐600加仑的销量也是一个足以震撼人心的业绩。
这年春天,公司人事上也有一些变化。爱空想的戴维?多伊从合伙公司中退出,并将他的彩色印刷机股份带走了。前面1887年5月1日《亚特兰大宪政报》上那篇文章中提到的M.P.亚历山大接替了戴维?多伊的股份,他是“精力充沛的、地地道道的商人,与他有关系的任何生意都因此而受益”。由于彭伯顿化学公司的股本增加了1万美元,亚历山大理所当然不但要向合伙公司投入现金,而且还要投入许多精力,这可能就是他为什么迅速登上公司总裁宝座的原因。在这期间,“初出茅庐”的伍尔福克?沃克来到彭伯顿化学公司当销售员。沃克出生在哥伦布,美国内战中曾在彭伯顿骑兵部队当过二等兵。可能由于在内战中受过伤的缘故,沃克说话有些大舌头;他将在可口可乐公司早期的创业史上扮演重要的角色。