饥饿营销起源于一个传说:古代有一位国王吃尽了天下山珍海味,从来不知道什么是饥饿。所以他变得越来越没有食欲,每天都很郁闷。一天,他外出打猎迷路了。饿了几天之后终于在森林里遇到了一户人家。那家人把家里唯一的野菜和馒头煮在一起做了一顿乱炖,国王二话不说,就把锅里的菜全部吃光,并将其封为天下第一美味,并把那个山民当成大厨带回宫里。然而,等国王回到王宫饱食终日之后,那个山民再给他做菜时他再也不觉得好吃了。这一常识已被聪明的商家广泛地运用于商品或服务的商业推广。
这种饥饿营销不仅大的商家在用,一些聪明的店主也用这种方式极大地促进了商品的销售。比如,一家京城极负盛名的干果店,他的店主陈红村通过探究民间炒板栗的秘方,精选颗粒最为饱满的怀柔油栗,用特殊的糖和沙子炒制而成。板栗飘香引来了无数的吃客。在这家面积不到40平方米的小店,顾客们每次起码要排半小时的队才能买到。过节时一天就能卖出2000多斤糖炒栗子,光靠栗子、瓜子等一些干果竟然一年能卖出五六百万元。
为此,有吃客在网上发表了总结出的生意经。他认为,这家店之所以出名,不仅仅是板栗大王炒的栗子好吃,更重要的原因是这里的栗子要排队才能买到。光是这个,在商品极度丰富的市场上,很是难得。另外,排队的同时,顾客可以从玻璃窗外看到在一个单间里,员工在将坏的栗子从大麻袋中一个个挑出来,这是一个可以亲眼看到的“质量控制”流程,想必印象很深。一锅炒的栗子大概20来斤,不是大规模生产来保证供应,这是典型的市场“饥饿”策略。供应不够,需求旺盛,就得排队,越排队越觉得值。排队过程很枯燥,他们在卖糖炒栗子之外,还卖炒瓜子,这个可以轻易买到。排队时很多人买瓜子嗑,瓜子成了衍生服务,销量不比栗子少,业务自然生长,完成了多元化。排半个小时甚至一个小时的队,你肯定烦了。轮到你买,原本买2斤的,买了4斤,原本买5斤的,买了10斤。顾客不愿意吃亏,排了老长的队,买少了总是觉得亏。前面的买得越多,后面的队排得越长。