小鬼出招国语剧情介绍:
（4）你会花时间和员工聊天，借此与他们建立良好关系吗？你是否关心他们下班后有些什么活动，关心些什么，有什么兴趣等？
（5）你是否会替下属创造选择任用、旅游、参与新工作目标及任务的机会？是否将下属适时地介绍给公司最高层的人员并给予他们向他人学习的机会？
（6）你是否会和下属讨论受训及提升的机会？更重要的是，你是否会尽心给予他们这种机会，以满足他们的期望？
对于这些问题的回答肯定的居多，说明你是一个称职的领导，平时注意对员工的精神奖励。如果做不到这些方面，则要在将来的管理中注意这方面的加强了。
任何单位的领导，既不能过多地给予物质奖励，使人们只注重物质享受，又不能超越现实情况，只进行精神奖励。要在不断满足人们物质需要的基础上，做好精神奖励的工作。
精神奖励是人们的高层次需要，精神利益的满足是促使人们自身能力发展完善的重要动力。实行精神奖励，能促使人们在愉悦的精神享受中陶冶思想情操，使自己各方面的能力不断发展。
挖掘员工的闪光点
不是每个员工在工作和业务中都会有显著的成绩，许多员工表现得甚至很平庸。事实上，在任何一个单位中，真正出类拔萃的只是少数，而大部分都处于一种中间状态。那么怎样对待这些表现一般的员工呢？
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