《包拯唱歌高清版》第24集DPlayer-H5播放器在线观看完整版全集高清 -包拯唱歌高清版正在播放- 小毛驴影视

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包拯唱歌高清版剧情介绍:

那么，我们从产品经理的角度，应该如何进行项目管理呢？
第一，为项目团队树立目标。
乔布斯曾经说“唯有那些疯狂到极点并且自认为能改变世界的人，才真的改变了世界”，实际上，几乎在他带领与指导的每一个项目中，他无不以要让产品“精妙绝伦”“改变世界”为目标，激励大家做“改变世界”的人，正是因为这样，苹果产品对细节的“魔鬼般”重视才在每一个项目团队中成为现实。
所以，产品经理进行项目管理时，无论项目大小，都要制定期望的目标，只有这样，我们在项目管理中才不会迷失方向。
第二，安排工作要有明确的要求。
管理者的一大使命是做好给团队成员的分工，并且给团队成员要把工作做到什么程度给出明确的要求。举例来说，小张在一家互联网公司里刚刚担任产品经理的职位，同时又兼任了开发项目经理。小张手下带了五个项目成员，在安排工作时，小张只是笼统地安排有的人合成图片、有的人进行前端设计、有的人编写服务器代码等，却没有明确地给出各自工作的要求。结果，大家各自“为工作而工作”，不仅影响了项目交付，还影响了项目质量。