任总在讲话中,有的时候把战略预备队和资源池混为一体,这就造成了不小的混乱。在不少人心目中,战略预备队被理解为冗余人员的缓冲池,污化了战略预备队的战略作用。战略预备队本来是“中央党校”,但由于指导思想和实际运作执行问题,结果变成了“五七干校”。从机制上来说,未来的战略预备队还是回归原本的定位,要变成“中央党校”,去学习了要有好处,至少认为这个人去战略预备队是有前途的。
这十条批评非常辛辣,其中一些内容直指任正非的核心思想。
对老板都能这么放开批评,那么自上而下,民主生活会、批评与自我批评,就层层顺利贯彻下去了。
这种批评和自我批评的氛围,独此一家。
面对批评,任正非坦然面对,自信十足:“如果一个公司真正强大,就要敢于批评自己,如果是摇摇欲坠的公司,根本不敢揭丑。正所谓‘惶者生存’,不断有危机感的公司才一定能生存下来。”
某天华为人不愿自我批判,人人歌功颂德、上吹下捧、一团和气的时候,危机恰恰就要降临了。
第八章 我的世界没有第一: 2018年后的任正非和华为
未来二三十年人类社会将演变成一个智能社会,其深度和广度我们还想象不到。
华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面,尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农理论、摩尔定律的极限,而对大流量、低延时的理论还未创造出来,华为已感到前途茫茫,找不到方向。华为已前进在迷航中。重大创新是无人区的生存法则,没有理论突破,没有技术突破,没有大量的技术积累,是不可能产生爆发性创新的。