优衣库创新的脚步并没有停下来。摇粒绒服饰的热潮终会过去，如果优衣库想要继续保持日本国民品牌的名号，就必须要开创出一种全新的替代商品。这只是时间的问题。柳井正说：“优衣库曾经创造过‘摇粒绒热潮’，不过我们可不能因此满足，因为凡事一定会有因果。当热潮开始，就要想着热潮结束，我们必须往下一步走。”此时的优衣库，也开始面临另一个难题。
自从摇粒绒的热潮逐渐褪去之后，迅销公司的年销售量也开始下滑。公司的业绩在2001年8月份的时候还能够实现4185亿日元，利润有1032亿日元。可是在一连串委靡不振的销售业绩后，营业额的数字变成了3839亿日元，而利润收入也只有原先的一半，变成了586亿日元。
优衣库，只做服装的零配件。这句话似乎不再适应当下的现实了。曾经创造下摇粒绒令人难以置信的辉煌的优衣库会不会从此倒下，似乎成为一个迷思。过多重复以往的成功，和长时间的一成不变，让优衣库几乎成为固执和呆板的代名词。一家企业，如果长久地以自己的经营思路去维持运营而完全忽略了消费者消费理念的变动，就一定会被时代远远地甩在身后。纵然具备强大的实力和后盾，也永远不可能和众多顾客所拥有的消费力相抗衡。企业一旦和消费者之间的距离变得疏远，就会被远远落下。想要重新起飞，需要的不仅仅有勇气和谋略，更是尖锐的时尚嗅觉和稍纵即逝的时机。
