1．帮助企业适应市场，及时调整策略
企业都想生产出符合市场需求的产品，但是由于生产能力和其他资源的限制，企业往往处于被动状态。即便企业家发现市场的变化，也不一定能够及时调整策略。而ERP系统则能帮助管理者提升对企业的控制能力，使得生产计划和市场需求相匹配。
2．优化企业的内部运转，从而提升供应链水平
使用ERP系统，能够对企业管理的方方面面形成监督，使管理者时时刻刻都能掌握企业的实际情况，进而提升企业的生产效率。假如供应链上的各个企业都能使用ERP系统管理业务，那么一定能对供应链整体的运作效率产生积极影响。
3．解决物料短缺和库存积压之间的矛盾
企业管理中往往存在着这样一种矛盾的现象：一方面企业需要的物料迟迟不能补充，另一方面需要出货的产品却一直积压在仓库中，这会给企业的资金链带来巨大的压力。ERP系统就是为解决这样的问题发展起来的，ERP系统的核心部分是物资需求计划（Material Requirement Planning，MRP），是专门用来模拟制造企业中物料计划与控制的。
