◆◆大数据决定企业竞争力
大数据成为许多公司竞争力的来源，从而使整个行业结构都改变了。当然，每个公司的情况各有不同。大公司和小公司最有可能成为赢家，而大部分中等规模的公司则可能无法在这次行业调整中尝到甜头。
亚马逊和谷歌一样的行业领头羊会一直保持领先地位，但是和工业时代不一样，它们的企业竞争力 并不是体现在庞大的生产规模上。已经拥有的技术配备规模固然很重要，但那也不是它们的核心竞争力，逼近如今已经能够快速而廉价地进行大量的数据存储和处理了。公司可以根据实际需要调整它们的计算机技术力量，这样就把固定投入变成了可变投入，同时也削弱了大公司的技术配备规模的优势。
大数据向小数据时代的赢家以及那些线下大公司提出了挑战， 后者必须意识到大数据的威力然后有策略地手机和使用数据。同时，科技创业公司和新兴行业中的老牌企业也准备收集大量的数据。
在过去十年里，航空打洞机制造商劳斯莱斯通过分析产品使用过程中收集到的数据，实现了商业模式的转型。坐落于英格兰德比郡的劳斯莱斯运营中心一直监控着全球范围内超过3700 架飞机的引擎运行情况，为的就是能在故障发生之前发现问题。数据帮助劳斯莱斯把简单的制造转变成了有附加价值的商业行为；劳斯莱斯出售发动机，同时通过按时计费的方式提供有偿监控服务。如今，民用航空发动机部门大约70% 的年收入都是来自其提供服务所赚得的费用。
